甘特图技术分析

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甘特图介绍

甘特图主要有三种类型:

  • 甘特计划图 　　
  • 甘特进度图 　　
  • 甘特载负图

甘特图的作用：

  • 计划项目时间
  • 跟踪项目进度
  • 测定工作负荷

怎么做：

  • 在纵轴列出项目中的各项活动
  • 横轴列出连续的各个时间段
  • 在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条

甘特图适用范围：

甘特图（Gantt Chart）由亨利·甘特于1910年开发的，他通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

其中，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目）。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。除此以外，甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。

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gantt
dateFormat YYYY-MM-DD
section 房地产开发
T1: 2017-03-01, 90d
section 医疗开发
T2: 2017-03-28, 80d
section 经济开发
T3: 2017-06-02, 60d

甘特图的含义：

  1. 以图形或表格的形式显示活动；
  2. 现在是一种通用的显示进度的方法；
  3. 构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。

甘特图的优点：

  • 图形化概要，通用技术，易于理解；
  • 中小型项目一般不超过30项活动；
  • 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析

甘特图的局限：

  • 甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）；
  • 软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；
  • 为了不至于转移阅读者的注意力，还最好避免使用栅格。

甘特图技术分析

项目中的技术要点